在接下来的几个月里，路线图提供多链策划的策略池和去中心化产品（在Ethereum、Arbitrum、Polygon、Fantom、Avalanche、Solana上）。这些产品在产生高收益的同时，也为社区选定的社会影响和非营利组织提供资金，而不会给用户带来任何额外费用。
在2022年，路线图包括推出去中心化的期權協議，如产生本地去中心化稳定币的借贷协议，该协议具有在整个社区和全球层面创造影响的非凡特点。如何影响？只要持有它就能支持非营利组织和公共物品；这一点是美元或现有的任何稳定币所不能比拟的。
爆米花将社会和环境影响纳入协议的基础，通过其提取和可组合的去中心化的期權協議和产品，将基点用于资助社会影响和非营利组织。
爆米花自行组织(DAO)的成员，或$POP代币持有人，是爆米花的管家，并分享共同的长期目标，即促进协议的发展，分散组织，并培育为公众利益推动社会影响的永久使命。
代币生态系统
$POP是一种治理代币，它将所有利益相关者的激励机制统一起来，包括用户、$POP代币持有人、非盈利受益人、核心团队、顾问和合作伙伴。以下是$POP代币的分布情况。
总共$POP供应。100,000,000
$POP 生态系统($POP Ecosystem) 指的是为流动性挖矿、奖励和补助保留的代币总量。这些奖励和赠款是专门针对爆米花去中心化产品的用户，以及对协议做出有价值贡献的用户。
早期贡献者(Early Contributors) 指的是资助开发和运营以建立爆米花的支持者。
团队(Team) 指的是核心贡献者。
**合作伙伴/顾问(Partners/Advisors)**是指帮助爆米花开发和宣传产品和愿景的组织和个人。
基金会(Foundation) 是指致力于引导开发爆米花智能合约的组织，推动去中心化，加入非盈利受益人，并确保爆米花基金会章程的价值被所有受益人所维护。
流动性引导池(Liquidity Bootstrapping Pools) 指的是$POP代币的流动性引导池（LBPs）。其目的是通过公平的启动拍卖机制在去中心化的交易所引导流动性。这些池子将在Ethereum、Arbitrum和Polygon上同时推出。这是普通大众购买$POP参与网络治理的第一个机会，并有机会操作饲养员节点。收益将在爆米花金库（一个完全由爆米花代币持有人控制的智能合约）和Uniswap和Sushiswap等去中心化交易所的流动性池之间进行分配。
空投(Airdrop) 指的是$POP代币转移，用于进一步去中心化和奖励爆米花的社区。
策划的资金池和去中心化产品
爆米花创造了产生收益的去中心化产品，为加密货币资产提供有竞争力的回报。在推出时，用户的稳定币存款将被自动汇集并分配给其他高性能的去中心化协议，以优化回报。在未来，爆米花用户将能够把更多的加密货币资产存入自动资产策略中，为用户减少复杂性，使爆米花的去中心化产品更容易获得。
进入市场的第一个产品 — 黄油(Butter)
有了黄油，去中心化就更完美了
黄油是一篮子包装好的有收益的稳定币，考虑到自行组织的金库和留意矿工费的用户。它有以下特点。
- 存款USDT, USDC, DAI, 和3CRV
- 目标收益率：20%以上的年收益率
- 收益率波动率：25
- 容量：10亿美元以上
- 费用: 1–3% 流动费用
- 等额加权基准
用户的好处是拥有一个价值稳定的代币化收益率头寸，在多元化的一篮子基础稳定币中累积聚合高收益，降低收益率波动，消除掉掉期费用。这意味着黄油持有人不需要追逐收益率或积极管理他们的头寸。对于自行组织来说，它为他们的国债提供了一种随着时间的推移而增长的方式，而不需要进行复杂的交易或决策，同时能够以被动的方式为重要的社会和环境事业做出贡献。
黄油的合同已经过了审计，可查阅Zokyo智能合约审计。
收费结构和分享
根据部署的产品类型，爆米花的收费结构具有可选择性。
根据具体的产品，管理费可以在1–3%之间，可选的存款/提款费将在50个基点或以下，贷款利率将是可变的，而绩效费可以达到20%。赚取的协议费然后按以下方式分配。
受益人：34%
造币商：32%
财政部：32%
碳补偿 2%
对如何使用金库资金的完全控制将来自于代币持有人的投票。同样，上述确切的费用分配比例也将由代币持有人控制。
$POP回购
赚取的协议费也被用来从市场上回购$POP，并重新分配给上述定义的分配。
$POP的奖励和排放曲线
$POP代币将由爆米花智能合约的用户赚取，他们将根据提议的$PoP排放时间表进行分配，在代币持有人接受该提议后。
开始日期：黄油发布后的第1天
每周排放：3%
归属：⅔$POP奖励在6个月内线性归属
在LBP完成后不久，$POP的押注和索取奖励将在以下资金池中上线。
POP (Ethereum)
POP (Polygon)
POP (Arbitrum)
POP/USDC Uniswap LP (Ethereum)
POP/USDC Sushiswap (Ethereum)
POP/USDC Sushiswap LP (Polygon)
POP/USDC QuickSwap LP (Polygon)
POP/USDC Uniswap LP (Arbitrum)
保管人的激励措施
爆米花保管人以可靠的、去中心化的、具有成本效益的方式实现了智能合约上的关键功能。$POP奖励中的守约人激励是通过调用保管人函数获得的。保管人需要有最低数量的押注$POP代币才有资格成为保管人。
保管人的管理以下:
- 非营利性受益人治理合约：刷新智能合约状态，提出并最终完成选举
- RewardsManager合约，例如，将费用换成$POP，并将费用分配给利益相关者
- 去中心化合约（例如，重新平衡、收获、押注、交换、索赔等）每次支付守约人，25%的$POP奖励会被烧掉。这个参数也可由代币持有人配置。
碳中和
通过使用爆米花，无论是产量农场，股权，还是参与治理，用户将抵消他们的碳足迹。爆米花智能合约将一定比例的费用分配给一个多样化的碳封存和重新造林项目组合。
你可以在雅虎财经和Investing.com上阅读更多关于爆米花如何自动抵消的信息。
投票、锁定赌注和投票权挖掘
参与爆米花治理的代币持有者，如受益人提名和授予选举，必须锁定他们的代币，以获得不可转让的语音积分。代币持有者锁定其代币的时间越长，获得的语音点数就越多，他们对$POP奖励的要求就越高。此外，参与受益人治理也为代币持有者提供了通过 “投票挖掘 “奖励赚取更多$POP代币的机会。
$POP在ESG方面的表现如何？
一个新的ESG资产类别
世界各地的投资者正趋向于将大量资金分配给具有社会意识、可持续发展和负责任的投资。爆米花的诞生并不是为了服务这些人，但已经出现了一种将人、环境和社会责任放在首位的协议和文化。以下包含了爆米花与ESG原则的关系的简要总结。
环境
爆米花的一部分费用被用于通过智能合约应对全球环境挑战。通过这种方式，环境责任被编码到协议的核心部分。
社会
爆米花重视多样性、包容性和分散的决策。爆米花的贡献者是来自不同背景的女性和男性，他们来自各大洲、宗教背景和种族。爆米花文化不仅在内部支持这些价值观，而且通过协议中分散的受益人治理和资助机制，确保代表性不足和弱势群体通过去中心化的力量获得更多机会。
治理：
爆米花的治理模式是分散的，不受任何一个人的多数控制。它符合公平和民主的决策过程，即将出台的宪章概述了协议和组织的价值观和包容性决策框架。
结论
虽然$POP代币的初始代币机制可能会发生变化，但爆米花团队对推出一个代币模型感到非常兴奋，该模型协调激励机制，促进去中心化，帮助自动化关键的智能合约操作，并致力于通过去中心化激励和点燃积极的全球影响。
