Defi Wonderland 推 Sushiswap 重整提案,弃用 xSUSHI 质押改用 veSUSHI 模式

Sushiswap 持续低迷,后续入主的基金 Defi Wonderland 为此发起社群投票与提案,建议废除 xSUSHI 代币模型,并且称该举动能改善财政状况,且愿意调用基金资源重组 Sushiswap 团队,且提到若改进财政与团队后,可能会引进 veSUSHI 代币模式。

加密基金 Defi Wonderland 今日在第三大去中心化交易所 Sushiswap 治理论坛提案废除 xSUSHI 质押模型,并提议引用 Curve 协议的 ve 代币模型,为 Sushiswap 协议带来全新气象。

提案称当前 Sushiswap 正陷入死亡螺旋当中,过去一年库藏金额从 10 亿美元缩减到 3亿美元,而且没有领导人带领任何改革,开发人员仅剩几个,导致许多产品开发延迟, Defi Wonderland 认为,必须採取激进的改革来使寿司再次伟大,他们认为寿司当前待解决的问题有以下九点:

  1. 没有檯面上/实质的团队领导者。
  2. 财政状况困窘面临历史最惨时刻,每天都在持续流血,几乎没有收入来源。
  3. 没有生态系统基金,无法激励/整合 Sushi 底下的人使用产品。
  4. 监管风险等原因,招聘优质人才很难。
  5. 提案通过但从未执行。
  6. Sushiswap 的形象因为被过去的闹剧所玷污。
  7. 对新链的提前部署没有转为 DEX 领先优势。
  8. 旗下新产品 Kashi 和 Bentobox 一直在努力挣扎,取得用户的关注。
  9. 三叉戟升级不断被推迟。

改善的方法

Defi Wonderland 为此提出三个阶段的行动来改善 Sushiswap,这三阶段分别为:

  • 阶段 0:允许 Sushi 代币进行改革,来改善当前的财政状况。
  • 阶段 1:恢复健康、长期性的组织战略。
  • 阶段 2:持续努力创新。

该提案称,SushiDAO 多重签名财政金库内有著 1000万枚 SUSHI 代币,当前每个月需付出 20万枚 Sushi 为流动性奖励支出,交易手续费回购 6 万枚放回 SushiDAO,总结以每月淨亏损 14 万枚的方式不断亏损。更重要的是,当前 SUSHI 代币发放已经几乎到上限,上限 2.5 亿枚已铸造出 2.41 亿枚,意旨当前的代币经济模式是不可持续的。

为了维持金库的财政可持续性,Defi Wonderland 建议弃用现今的 xSUSHI 模型,并将其现今的收入直接转到 SushiDAO 其中。当初 xSUSHI 设计是为了要减少 Sushi 在市场上的抛压,并为质押者提供额外的 Sushi 币奖励,但显然 xSUSHI 机制的收入并不足以提供足够的可持续性收入给 SushiDAO。

我们建议放弃 xSUSHI 机制,并将这笔收入转移到 SushiDAO,如果有了这些资金,Sushi 将实现财务健康,能够发展团队,创建 Sushi 生态系统基金,总体上会有足够的资金空间来扩展业务。

此外 Defi Wonderland 也提出了对 Sushiswap 库藏金额的透明度与社群监督质疑,并且对于其成分为 100% Sushi 代币提出看法,认为该进行多元化资产储备,已降低整体协议在市场上的风险:

我们坚信精确的财务路线图对于实现预期的可持续性是绝对必要的。此外,社区的透明度是应尽快恢复的基本支柱。

改组寿司团队

自从 Sushiswap 丑闻不断爆发后,许多优秀的人才都离开了 Sushiswap,Defi Wonderland 认为当务之急是尽可能地留下所有的现有成员,Defi Wonderland 称基金有能力为其部属一支高水准的开发人员团队,随著基金的投资与新人才的引入,有助于 Sushiswap 度过这个黑暗期,而当前建议成立以下工作小组:

  1. 技术组:包含后端和前端在这个组中,专注撰写程式码。
  2. 生态成长组:专注于为生态系统内构建的项目提供经济支持。保持 Sushi 和其他创新的 DeFi 协议持续性的联繫管道。同时将 Sushi 确立为发展核心,小组还将负责行销 Sushi 没有得到应有重视的创新项目,例如 Kashi、BentoBox 或 Sōyu。
  3. 多链组:专注于特定链社群需求,必须掌握每个特定区块链上正在发生的事情,支持团队建立协议,并对多链上的团队之间保持联繫。

     

  4. 研发小组:一个研发团队,负责处理新想法的进出。他们应该目标远大,超越能力,而不仅仅是追逐他们。

全新的想法

除了改善财政、重建团队以外,Defi Wonderland 也认为现今有新的措施可以被採纳,但要在前面的改革完成后才能考虑才实行这些:

veSUSHI:建立一个类似 CurveDAO 代币经济模型的 veSUSHI,透过锁定激励与投票方式,获选者可以得到更多 SUSHI 奖励到该池子当中。还可以透过创造内部凸性等新结构方式,优化提供流动者的回报。
弃用 xSUSHI 意味著之后将以 SUSHI 作为治理代币,而自启用 veSUSHI 后,veSUSHI 也将成为新的治理代币。

前端入口去中心化:不使用官方网站来进行协议统一的入口,并且允许外部协议将 Sushi 内置到他们的任意产品裡面,为双方创造一个有利可图的空间,并且为此也能减轻像是来自监管与法律责任方面的压力。

扩展到非 EVM 网路:事前已经有提案过,但尚未对 Solana 网路执行。

提案投票正进行中

Defi Wonderland 当前尚在治理论坛中寻求社群支持,团队称他们最后一项工作是协助 Andre Cronje 建设 Keep3r ,他们称团队在该项目做出了这些贡献:

  • 重新设计协议tokennomics并发布V2 5.
  • 开发了一个基本的标准化 CLI 2.
  • 目前正在採取项目多链,开发所有必要的合同和集成(正在进行/不公开)。
  • 对网站实施了 UI/UX 改进。
  • 发布的仪表板和工具.

而团队也开启投票寻求寿司社群意见,自截稿时间仅有 36 人投票,其中 61% 希望维持现状,39% 赞成改革。

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